Шефът на Unilever казва, че „разочароващото“ представяне трябва да се подобри

Главният изпълнителен шеф на Unilever сподели, че е отчаян от представянето на компанията, откакто групата за потребителски артикули заяви за по-нататъшна ерозия на пазарния си дял, макар че приветства връщането към позитивни размери на продажбите.

Производителят на сладолед Magnum и сапун Dove съобщи, че главните продажби са се нараснали със 7% през 12-те месеца до декември, в сходство с упованията на анализаторите, до момента в който приходите са спаднали с 0,8% до 59,6 милиарда евро.

p>

Процентът на бизнеса, спечелил пазарен дял, спадна до 37 %, спад от 38 % през предходното тримесечие и от 48 % през първото тримесечие на годината, защото потребителите търгуваха надолу към артикули с частни марки, изключително в Европа.

Но компанията продаде повече от стоките си след спад в размерите през 2022 година, защото забавянето на покачването на цените насърчи клиентите да купуват повече. Обемът на продажбите набъбна с 0,2 за цялата година, воден от мощния растеж в влиятелните подразделения на Unilever за хубост, здраве и уелнес, и 1,8% през четвъртото тримесечие, до момента в който цените бяха нараснали с 6,8%. Акциите нарастнаха с съвсем 3% по време на утринната търговия.

„ Днешните резултати демонстрират възстановяване на финансовото показване, с връщане към напредък на размера и възобновяване на маржовете “, сподели Хайн Шумахер, който пое поста от основния изпълнителен шеф Алън Йопе предходната година. „ Нашата конкурентоспособност обаче остава разочароваща и цялостното показване би трябвало да се усъвършенства. “

Рентабилността на групата се увеличи последователно през 2023 година до главен действен марж от 16,7% спрямо миналогодишните 16,1%. Основната оперативна облага набъбна с 2,6% до 9,9 милиарда евро.

Много компании за потребителски артикули се бориха да запазят маржовете си по време на интервал на висока инфлация и следващо понижено потребителско търсене.

Компаниите покачиха цените, с цел да компенсират по-високите разноски, само че упражнението разкри, че границите на ценообразуването на тяхната марка, защото потребителите започнаха да отблъскват все по-скъпите хранителни артикули и да търгуват надолу към частни марки и по-евтини артикули.

Шумахер се зае да преразгледа представянето на Unilever, да подтиква растежа и да се концентрира върху 30-те най-силни марки на компанията, с поддръжката на активисткия вложител и член на борда на шефовете Нелсън Пелц, който стартира да построява дял в групата след нейния неуспех опит за закупуване на отдела за потребителско здраве на GSK.

„ Ние сме в ранните стадии на тази работа и има доста какво да се направи, само че се движим бързо и незабавно, с цел да трансформираме Unilever в бизнес с непрекъснато по-добри резултати “, сподели Шумахер в четвъртък.

При последната комерсиална актуализация на Unilever, компанията разгласи смяна в управлението с назначението на нов основен финансов шеф, Фернандо Фернандес, и нови ръководители на отдели в групите за хубост и благоденствие, сладолед и домашни грижи.

Въпреки това Шумахер се сблъска с възходящи провокации, в това число следствие от надзора на конкуренцията в Обединеното кралство по отношение на екологичните искания на Unilever, продължаващо напрежение с нейната марка сладолед Ben and Jerry's по отношение на политическата й позиция по отношение на спора Израел-Хамас и надзор върху продължаващото му интервенции в Русия.

В четвъртък компанията съобщи, че е преразгледала позицията си в Русия и заключи, че „ сдържащите дейности, които предприехме при започване на войната, минимизират нашия стопански принос към съветската страна “.

Към края на предходната година компанията има чисти активи от към 600 милиона евро, в това число четири заводи в страната.